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Matt Harvey的投球臂超理性战斗

点击量:   时间:2019-02-07 01:02:04

星期天晚上,大都会队的球迷第一次亲眼看到了马特哈维困境,结果不得不让他们感到有点焦虑,大都会工作人员二十六岁的老将哈维即将离开自从他的右手肘从汤米约翰手术回来后的第一个赛季即将结束,这让他在2014年早些时候投球本月早些时候,哈维的经纪人斯科特·博拉斯告诉媒体成员,大都会要做的医学上负责任的事情将是与他的客户一起遵守艰苦的局限他声称Harvey的外科医生设定了一百八十局的上限,之后,Boras认为,大都会队应该关闭Harvey一年,因为这实际上会有意味着哈维要么不会参加常规赛剩余的比赛,要么不会参加季后赛(球队目前在荷兰东部排名第一),大都会队的高管并不完全接受这个想法但是他们没有哈维坚持认为相反,他们已经决定谨慎地使用他,限制他开始五到六局因此,在周日晚上,尽管哈维在对阵洋基队的比赛中表现出色,但他仅在五场比赛后出场球队,大都会队以1比0领先,他的赛季总比分不到一百七十七岁他早早的离开让大都会队依靠他们摇摇欲坠的牛棚,洋基队充分利用,最后得到10分四局周日的比赛以一种几乎过于完美的方式结晶,大都会面临的困境:尽管限制哈维的局面可能是他长期未来的最佳战略,但毫无疑问会伤害球队赢得三角旗的机会(不仅仅是哈维投球会减少伤害 - 这个策略也会磨损大都会队的牛棚尽管大都会队正试图小心翼翼地对待哈维,他们拒绝让他在赛季中完全失败n被描述为公司未能对其工人采取“长期观点”的经典案例,正如纽约时报的尼尔欧文所说,格兰特兰的迈克尔鲍曼将其视为“道德风险”:大都会队收获哈维投球的好处,而哈维独自“承担了安排的实际风险”在一个更加公正和理性的世界中,争论说,大都会队只会让哈维在本赛季的剩余时间里坐在替补席上,就像博拉斯一样他们应该说(并且正如华盛顿国民队在2012年的三角旗赛中与斯特拉斯堡的另一位客户一样)在这场分析中明显正确的是,大都会队的利益和哈维的利益并不相同但是他们遗漏了其中一个影响大都会队决策的基本因素:自由球员哈维即将结束一项为期一年的俱乐部友好协议,他的筹码超过六十万美元;大都会队保留他的权利直到2018赛季,之后他有资格获得无限制的自由球员Boras希望Harvey今年能够停止投球,因为这将保护他的客户的手臂,从而保护他在2019年签下巨额合同的机会但是关键从纽约的角度来看,如果哈维从现在开始投球很多年,很有可能一支球队愿意为自由球员的服务支付更多费用换句话说,大都会队希望最大化他们的现在有机会赢得世界大赛(以及增加季后赛收入),而博拉斯愿意削弱他们的前景,以增加哈维赚更多钱的机会,为另外一支球队效力,在未来之间团队的利益和个体球员的利益(如任何公司与其工人之间的鸿沟)是美国职业棒球大联盟经济体系中固有的但是如果棒球仍然处于自由前代理时代,那么大都会队的利益和哈维将会更加狭窄,因为球员基本上被迫,除非他们被交易,否则他们将在整个职业生涯中留在同一支球队缺席自由球员,大都会队他知道只要他保持健康,他们就会让轮到他们轮换,这反过来会让他们有更大的动力来保护他的长期幸福 - 特别是因为他的口径投手很难找到 事实上,你可以看到这些动机的发展方式,包括大都会队在内的智能组织对待投手甚至比哈维还要年轻,他们距离排位赛无人居住的自由球员还有6年的时间本赛季,大都会队选择了有一个六人轮换,而不是通常的五个,他们有他们的其他伟大的年轻投手,Jacob de Grom和Noah Syndergaard,跳过开始如果自由球员没有,你会看到更多这种方法存在显然,这并不意味着棒球运动员在没有自由球员的情况下会更好:人们应该能够在任何他们想要的地方工作,并由最高出价者支付事实上,他们对自由球员的追索受到集体的限制 - 通过允许球队多年后保留其权利来保护草案系统的交易协议但哈维局势的悖论是,恢复球员长期权力的机制也鼓励球队通过他们在名单上有一个粗略的比喻,可以说是过去四十年美国企业所发生的事情:随着终身就业的消失,以及公司变得更有可能解雇员工,工人已成为更倾向于跳槽反过来,公司在工人培训和长期发展方面投入的资金要少得多,因为他们对培养可能不会留下来的人持谨慎态度作为沃顿商学院管理学教授彼得卡普利,有人写道,雇主“正确地指出了他们在培训工人方面面临的重大限制:他们培训他们并进行投资,但随后有人向他们提供更多资金并雇用他们”这是公司实际带来的问题,通过破坏员工忠诚度的概念,但结果是工人通常比以前更少受到管制在自由球员世界中,组织几乎总是在低估其工人的长期发展,工人总是希望在公开市场上优化自己的价值在哈维的情况下,任何一方都应该为保护他们的利益而受到指责:大都会队有合同和合理的球员期望他将履行该交易的条款,该条款没有规定局限; Boras想要最大限度地提高Harvey保持健康的机会并获得他应得的发薪日以及长期受苦的大都会球迷他们只是希望,从现在开始的一个月,